FELDA–FGV: Komersial, komuniti menjadi sekutu
DALAM dunia agrikomoditi yang semakin bergolak, keupayaan sesebuah organisasi untuk bertindak sebagai satu blok strategik adalah faktor penentu kelangsungan.
FELDA dan FGV kini sedang menunjukkan contoh terbaik tentang bagaimana dua entiti besar negara dapat bergerak dalam satu rentak.
Apa yang sedang berlaku hari ini bukan lagi hubungan longgar antara sebuah agensi pembangunan tanah dengan sebuah syarikat komersial, tetapi satu penyepaduan yang menjadikan FELDA–FGV sebagai gabungan paling kritikal dalam memastikan daya saing industri sawit negara kekal kukuh.
FGV kini berperanan jelas sebagai lengan komersial FELDA. Di sinilah kekuatan sebenar gabungan ini terserlah. FELDA membawa mandat pembangunan peneroka dan generasinya, manakala FGV membawa kepakaran korporat, teknologi dan akses pasaran global.
FELDA wajar tidak bercakap lagi tentang ekonomi tanah rancangan tetapi kedudukan baharu FELDA sebagai pemegang kepentingan strategik dalam pasaran komoditi antarabangsa.
Semua tindakan yang dibuat kedua-duanya kini saling mempengaruhi, saling mengukuhkan dan memberi kesan langsung kepada komuniti peneroka.
Apabila FGV meningkatkan produktiviti, FELDA mendapat kekuatan kewangan. Apabila FELDA menambah baik model sosialnya, FGV mendapat sokongan operasi yang stabil.
Inilah model ekosistem terpadu yang menjadikan gabungan ini bukan hanya berimpak ekonomi, tetapi juga politik kerana kestabilan FELDA bermakna kestabilan ratusan ribu keluarga peneroka, dan kestabilan ini pula menjadi asas kestabilan negara.
Dalam konteks operasi, penyelarasan antara FELDA dan FGV membawa perubahan yang lebih besar daripada apa yang dilihat di permukaan.
Penyelarasan dasar, penyepaduan strategi ladang, standardisasi operasi dan penambahbaikan aliran kerja menjadikan kedua-duanya lebih efisien daripada sebelumnya.
Pengurusan rantaian nilai sawit dari penanaman hingga pemprosesan kini lebih tersusun kerana wujud satu rangka pemikiran yang sama.
Ini memungkinkan tindakan yang lebih pantas, keputusan yang lebih tepat dan pelaksanaan yang lebih konsisten di seluruh ekosistem.
Keuntungan komersial FGV yang stabil juga memberi impak langsung kepada FELDA walaupun ia bukan magis yng terhasil sehari dua.
Nilai tambah yang dibawa oleh FGV memberikan FELDA ruang untuk memperkukuh strategi kebajikan, menaik taraf infrastruktur rancangan dan menyediakan lebih banyak peluang pekerjaan untuk generasi baharu peneroka.
Kesan ini bukan sahaja ekonomi, tetapi juga sosial. Ia membina keyakinan komuniti bahawa FELDA dan FGV sedang bergerak ke arah yang betul.
Penyelarasan strategi ini turut membuka peluang besar dalam aspek penyelidikan dan pembangunan (R&D). Inovasi tidak lagi bergerak dalam silo; ia kini diterjemah terus kepada hasil ladang, memperbaiki produktiviti dan memastikan semua amalan mematuhi standard antarabangsa.
Dalam dunia di mana isu kelestarian dan hak pekerja menjadi perhatian global, penyepaduan tadbir urus FELDA–FGV memantapkan keyakinan pasaran.
Dengan wujudnya satu naratif yang selari tentang pematuhan, ketelusan dan tanggungjawab sosial korporat, FELDA–FGV bukan hanya bertahan dalam tekanan global tetapi mampu mengemudi semula reputasi sawit Malaysia ke kedudukan yang lebih kuat.
Apa yang dahulu digunakan sebagai peluru politik terhadap industri sawit kini diatasi dengan pendekatan baharu yang lebih telus dan tindakan lebih tersusun.
Di tengah-tengah penyepaduan besar inilah muncul satu isu kecil yang menjadi perhatian sebahagian netizen iaitu pemindahan sebilangan pegawai FELDA ke dalam struktur operasi FGV.
Sesetengah pihak bertanya, mengapa perlu dilakukan sekarang? Mengapa perlu memindahkan pegawai FELDA ke FGV, dan apakah motifnya?
Jawapannya jelas: pertama – ia bukan pemindahan, ia peminjaman. Kedua kerana FELDA dan FGV kini bergerak sebagai satu ekosistem.
Peminjaman ini hanyalah sebahagian kecil daripada proses penyeragaman organisasi yang sedang berlaku. Ia bukan langkah pelik, bukan langkah tergesa-gesa dan bukan langkah bermotif politik.
Ia langkah strategik untuk memastikan dasar FELDA dapat diterjemah dengan lebih tepat dalam operasi FGV.
Pegawai FELDA yang dipinjamkan itu merupakan individu yang memahami realiti tanah rancangan, memahami latar komuniti peneroka, dan mempunyai pengalaman lapangan yang tidak dapat dipelajari di mana-mana institusi akademik.
Mereka dibawa masuk bukan untuk memenuhi ruang kosong, tetapi untuk memperkukuh lapisan operasi FGV dengan perspektif akar umbi yang kritikal kepada kejayaan keseluruhan ekosistem.
Dengan mendudukkan pegawai berpengalaman ini dalam FGV, keputusan korporat dapat dilakukan dengan mengambil kira sensitiviti sosial peneroka.
Dasar dapat dilaksanakan lebih cepat kerana maklumat lapangan mengalir lebih jelas. Jurang keputusan antara FELDA di satu sisi dan FGV di sisi lain dapat dikurangkan.
Inilah tujuan sebenar langkah tersebut. Ia bukannya sesuatu yang wajar dijadikan polemik atau dibaca dengan kecurigaan.
Lebih penting, langkah ini memudahkan penyelarasan tadbir urus dan mempercepatkan tindakan.
FELDA tidak boleh beroperasi secara terasing daripada FGV, dan FGV pula tidak boleh bergerak tanpa memahami realiti akar umbi.
Peminjaman pegawai yang bersifat sementara ini hanyalah satu mekanisme untuk memastikan kedua-duanya benar-benar selari dari dasar ke pelaksanaan, dari strategi ke operasi.
Keseluruhan penyepaduan ini dari ekonomi, operasi, tadbir urus, inovasi dan sumber manusia menjadikan Kumpulan FELDA satu entiti yang lebih kuat daripada sebelumnya.
Kumpulan FELDA yang terdiri dari beberapa anak syarikat strategik terutamanya FGV bukan sekadar berkongsi nama, tetapi berkongsi nasib, berkongsi kepentingan dan berkongsi masa depan.
Setiap tindakan kini membawa kesan bersama. Setiap keputusan membawa manfaat kepada keseluruhan ekosistem.
Inilah mesej besar yang perlu difahami. FELDA dan FGV bukan lagi dua organisasi yang bergerak secara selari tetapi terpisah. Mereka kini satu kombinasi yang tersusun, strategik dan tidak boleh diganggu gugat.
Mereka bergerak dalam satu garis, melaksanakan satu misi, dan memastikan satu perkara: bahawa masa depan peneroka, industri sawit dan ekonomi negara kekal kukuh dan stabil.
Akhirnya, apa jua suara di luar sana tidak mengubah hakikat bahawa ekosistem Kumpulan FELDA kini bergerak sebagai satu poros strategik yang tidak mudah dipatahkan.
Keputusan bukan lagi sekadar langkah pentadbiran, tetapi langkah kuasa yang menentukan masa depan peneroka, industri sawit dan kedudukan ekonomi negara.
Kumpulan FELDA sedang memusatkan kekuatan, menyusun semula barisan, dan memperkemas strategi dan apabila FELDA dan seluruh anak syarikatnya bertindak sebagai satu kumpulan, kesannya bukan kecil, tetapi mengubah landskap seluruh ekosistem.
*** Syirfan Indra Mitra Surya Hussin - sarjana media dan penyelidik naratif digital yang memberi tumpuan kepada transformasi kewartawanan baharu, komunikasi strategik dan transformasi wacana awam dalam ekosistem maklumat kontemporari. Penulisan dan kajian beliau meneliti hubungan antara teknologi, masyarakat dan konstruksi sosial, di samping minat mendalam terhadap kerja kreatif yang menggabungkan naratif, visual dan dokumentari sebagai medium memahami realiti sosial.
Muat turun aplikasi Sinar Harian. Klik di sini!
